Die Generation von heute ist einfach sensibler…" „Die älteren Kollegen bringen mehr Ruhe rein." „Dafür bist du zu jung!"
Solche Sätze fallen täglich – in Meetings, in Feedbackgesprächen, am Kaffeeautomaten. Und sie zeigen ein Problem, das kaum jemand als Problem erkennt: Zuschreibungen nach Alter schränken ein, egal ob negativ oder wohlwollend gemeint. Sie legen fest, wer angeblich was kann, wer angeblich was nicht mehr kann und wer sich erst noch beweisen muss.
In diesem Modul räumen wir mit der Illusion auf, dass gute Absicht automatisch vor schlechter Wirkung schützt. Wir nehmen typische generationenbezogene Aussagen auseinander und zeigen, was sie im Kontext von Altersdiskriminierung (Ageism) tatsächlich bewirken – bewusst in alle Richtungen, denn Ageism trifft nicht nur eine Generation:
45 Prozent der Befragten in Deutschland wurden bereits altersbedingt benachteiligt, auffällig häufig auch jüngere Beschäftigte (Statista, 2025). 42 Prozent der über 50-Jährigen mit Diskriminierungserfahrung erhielten Aufgaben unterhalb ihres Anforderungsprofils, 31 Prozent keine Weiterbildungsangebote mehr, 26 Prozent wurden bei Beförderungen übergangen (Stepstone, 2024). In 57 Prozent der Fälle geht altersbedingte Ausgrenzung von Führungskräften selbst aus (Antidiskriminierungsstelle des Bundes, 2025). Dahinter steckt Unconscious Bias: unbewusste Denkmuster, die entscheiden, wem wir zutrauen mitzuhalten – und wem nicht.
Nach diesem Vortrag werden die Teilnehmenden:
erkennen, wo Absicht und Wirkung in der eigenen Kommunikation auseinanderfallen, verstehen, wie Unconscious Bias generationsübergreifende Zusammenarbeit unbewusst sabotiert, konkrete Formulierungsalternativen kennen und auf Mikroaggressionen reagieren können, statt sie zu überhören. Für eine generationssensible Kommunikation, die im Alltag wirklich trägt.
🇬🇧 ‘Today’s generation is simply more sensitive…’ ‘The older colleagues bring a sense of calm.’ ‘You’re too young for that!’
Comments like these are made every day – in meetings, during feedback sessions, at the coffee machine. And they highlight a problem that hardly anyone recognises as such: age-based assumptions are limiting, whether intended negatively or well-meaning. They dictate who is supposedly capable of what, who is supposedly no longer capable of what, and who still has to prove themselves.
In this module, we dispel the illusion that good intentions automatically protect against negative consequences. We break down typical generation-based statements and show what they actually achieve in the context of age discrimination (ageism) – deliberately from all angles, because ageism does not affect just one generation:
45 per cent of respondents in Germany have already experienced age-related discrimination, with younger employees being affected with striking frequency (Statista, 2025).
42 per cent of those over 50 who have experienced discrimination were given tasks below their skill level, 31 per cent were no longer offered further training, and 26 per cent were passed over for promotion (Stepstone, 2024).
In 57 per cent of cases, age-related exclusion stems from managers themselves (Federal Anti-Discrimination Agency, 2025).
Behind this lies unconscious bias: unconscious thought patterns that determine who we believe is capable of keeping up – and who is not.
Following this talk, participants will:
recognise where their intentions and the actual impact of their communication diverge, understand how unconscious bias unconsciously sabotages cross-generational collaboration, be familiar with specific alternative ways of phrasing things and be able to respond to microaggressions rather than ignoring them. For generation-sensitive communication that really makes a difference in everyday life.
Solche Sätze fallen täglich – in Meetings, in Feedbackgesprächen, am Kaffeeautomaten. Und sie zeigen ein Problem, das kaum jemand als Problem erkennt: Zuschreibungen nach Alter schränken ein, egal ob negativ oder wohlwollend gemeint. Sie legen fest, wer angeblich was kann, wer angeblich was nicht mehr kann und wer sich erst noch beweisen muss.
In diesem Modul räumen wir mit der Illusion auf, dass gute Absicht automatisch vor schlechter Wirkung schützt. Wir nehmen typische generationenbezogene Aussagen auseinander und zeigen, was sie im Kontext von Altersdiskriminierung (Ageism) tatsächlich bewirken – bewusst in alle Richtungen, denn Ageism trifft nicht nur eine Generation:
45 Prozent der Befragten in Deutschland wurden bereits altersbedingt benachteiligt, auffällig häufig auch jüngere Beschäftigte (Statista, 2025). 42 Prozent der über 50-Jährigen mit Diskriminierungserfahrung erhielten Aufgaben unterhalb ihres Anforderungsprofils, 31 Prozent keine Weiterbildungsangebote mehr, 26 Prozent wurden bei Beförderungen übergangen (Stepstone, 2024). In 57 Prozent der Fälle geht altersbedingte Ausgrenzung von Führungskräften selbst aus (Antidiskriminierungsstelle des Bundes, 2025). Dahinter steckt Unconscious Bias: unbewusste Denkmuster, die entscheiden, wem wir zutrauen mitzuhalten – und wem nicht.
Nach diesem Vortrag werden die Teilnehmenden:
erkennen, wo Absicht und Wirkung in der eigenen Kommunikation auseinanderfallen, verstehen, wie Unconscious Bias generationsübergreifende Zusammenarbeit unbewusst sabotiert, konkrete Formulierungsalternativen kennen und auf Mikroaggressionen reagieren können, statt sie zu überhören. Für eine generationssensible Kommunikation, die im Alltag wirklich trägt.
🇬🇧 ‘Today’s generation is simply more sensitive…’ ‘The older colleagues bring a sense of calm.’ ‘You’re too young for that!’
Comments like these are made every day – in meetings, during feedback sessions, at the coffee machine. And they highlight a problem that hardly anyone recognises as such: age-based assumptions are limiting, whether intended negatively or well-meaning. They dictate who is supposedly capable of what, who is supposedly no longer capable of what, and who still has to prove themselves.
In this module, we dispel the illusion that good intentions automatically protect against negative consequences. We break down typical generation-based statements and show what they actually achieve in the context of age discrimination (ageism) – deliberately from all angles, because ageism does not affect just one generation:
45 per cent of respondents in Germany have already experienced age-related discrimination, with younger employees being affected with striking frequency (Statista, 2025).
42 per cent of those over 50 who have experienced discrimination were given tasks below their skill level, 31 per cent were no longer offered further training, and 26 per cent were passed over for promotion (Stepstone, 2024).
In 57 per cent of cases, age-related exclusion stems from managers themselves (Federal Anti-Discrimination Agency, 2025).
Behind this lies unconscious bias: unconscious thought patterns that determine who we believe is capable of keeping up – and who is not.
Following this talk, participants will:
recognise where their intentions and the actual impact of their communication diverge, understand how unconscious bias unconsciously sabotages cross-generational collaboration, be familiar with specific alternative ways of phrasing things and be able to respond to microaggressions rather than ignoring them. For generation-sensitive communication that really makes a difference in everyday life.