Warum erreichen Unternehmen behinderte Bewerber*innen häufig nicht – und welche Barrieren entstehen bereits vor dem ersten Gespräch? Der Vortrag hinterfragt verbreitete Annahmen über Qualifikation, Leistungsfähigkeit und Unterstützungsbedarf. Dabei werden auch unsichtbare Behinderungen sowie entscheidende Aspekte inklusiver Führung in den Blick genommen.
Die Teilnehmenden erfahren, wie Unternehmen Barrieren im Recruiting erkennen, behinderte Talente gezielter ansprechen und inklusive Arbeitsbedingungen schaffen können. Praxisnahe Beispiele und konkrete Handlungsimpulse zeigen, wie aus einer formalen Einladung zur Vielfalt tatsächliche Teilhabe werden kann.
🇬🇧 Why do companies so often fail to reach disabled applicants – and which barriers arise long before the first interview? This talk challenges widespread assumptions about qualifications, performance and support needs. It also looks at invisible disabilities and at the aspects of inclusive leadership that make the real difference.
Participants will learn how companies can recognise barriers in their recruiting, reach disabled talent more effectively, and create inclusive working conditions. Hands-on examples and concrete starting points show how a formal invitation to diversity can turn into genuine participation.
Die Teilnehmenden erfahren, wie Unternehmen Barrieren im Recruiting erkennen, behinderte Talente gezielter ansprechen und inklusive Arbeitsbedingungen schaffen können. Praxisnahe Beispiele und konkrete Handlungsimpulse zeigen, wie aus einer formalen Einladung zur Vielfalt tatsächliche Teilhabe werden kann.
🇬🇧 Why do companies so often fail to reach disabled applicants – and which barriers arise long before the first interview? This talk challenges widespread assumptions about qualifications, performance and support needs. It also looks at invisible disabilities and at the aspects of inclusive leadership that make the real difference.
Participants will learn how companies can recognise barriers in their recruiting, reach disabled talent more effectively, and create inclusive working conditions. Hands-on examples and concrete starting points show how a formal invitation to diversity can turn into genuine participation.